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张金炉云南省浙江商会会长

华丽转身 打造“房地产+普洱茶”新业态

—记云南省浙江商会会长、云南国茶港实业有限公司董事长张金炉

    房地产历来是牵动各方神经的重要领域,从“高烧不退”到陷入“寒冬”,市场变化之快仿佛“过山车”,重创了云南本地房企,尤其是商业地产。如何在困局中突围?对云南省浙江商会会长张金炉来说,过去5年“自己想都没想到”,“房地产+普洱茶”跨界转型,成为了互联网时代、共享经济下,一次突破传统的尝试和深耕本土的谋变,也让他看到了民营企业的无限可能。

“商业地产再做百货必死无疑”

    “2010年以前是房地产业的黄金期,房子不愁卖,不愁租,楼盘开发一阵陷入狂潮。2011年开始,在国家相关调控政策影响下,房地产供需矛盾加剧,产能过剩的负面效应显现,加上同质化严重,互联网时代电商的冲击,商业地产市场泡沫被打碎,企业利润空间被严重挤压,企业生存举步维艰。”张金炉说,而他所率领的云南泛普置业发展有限公司也一度低迷。有业内人士估计,近年昆明本地有超过60%的房地产企业倒下。

    生死存亡之际,该何去何从?这是摆在公司和商会面前的现实问题。“如果再做百货必死无疑,如果在已有资源基础上整合云南特色,或许有一线生机。”2013年,张金炉开始注意到普洱茶,在走访调查了昆明几家大型的茶叶市场后发现,它们大多呈现小、散、乱状态,未实现规模化、规范化、产业化经营。一年后,他的想法日趋成熟,要利用空置地产打造商业物业的升级版。

    万事开头难,更别说跨行业。在云南投资创业20多年,张金炉对普洱茶早已如雷贯耳,由于身体原因,他不能喝普洱茶,但这丝毫不影响对它的喜爱,但真正要深入下去做成实业,难度可想而知。

    在他看来,最难的是想法能得到别人的认同。为此,他带着团队沿着澜沧江实地探访了3次,走遍了大理、保山、普洱、临沧等地,每到茶企都耐心地说明想法,此后的“国茶港”项目,共吸纳了150多家本地茶企加入。商会还借助与普洱市在物业等方面的合作共谋发展,并引入浙江方面金融资本,实现浙滇资源整合。

    “云南茶产业种植面积全国第一,产量全国第二,潜力和发展空间很大。只有用新的生态链来打造,房地产业才能转型升级,传统产业才能焕发新的光彩。”张金炉表示。

“这不是一般的茶叶市场”

    国茶港现场

    在位于泛亚科技新区,占地50亩的“国茶港”,是普洱茶文化科技中心的物理载体,年底入驻商户将开始装修,预计2017年3月正式开业,今后它将成为一张全国性的普洱茶名片。

   “国茶港不是传统意义上的茶叶市场,而是一个集科技普洱、金融普洱、旅游普洱、文化普洱、智慧普洱于一体的茶主题城市综合体、茶产业中介平台。”张金炉表示。其主要商业模式为“云茶+互联网+O2O+B2B+C2C+金融+投资+文化+科技+健康+旅游+物联网”,以推广云茶普洱茶文化,规范扶持云茶行业发展为主要目标,紧紧围绕“普洱茶文化科技中心”、“普洱茶国际交易中心”和“普洱茶品鉴体验中心”等三大中心,开展茶企业总部服务业务、检测认证服务业务、文化传播服务业务、电子商务服务业务、普惠金融服务业务和投资交易服务业务等六大板块业务。依托电子商务手段,促进云茶产业品牌化建设,依托国家级检测中心,促进云茶产业标准化建设,依托世界茶树原产地博物馆,促进云茶普洱茶文化推广,依托云茶产业基金等金融服务手段,促进云茶产业规模化建设,依托资产证券化投资交易平台,促进云茶产业的销售流通。

    据介绍,项目将借鉴取得成功的中国最大餐饮酒店产业链整合服务平台“众美联”模式,首创“众茶联”模式,提倡“特色产业+互联网+金融资本”的商业模式,整合了餐饮全产业链,从采购到物流统一进行,实现了资本、智慧、资源的高度融合,让零散的企业抱团发展,从无序竞争走向合作共赢。

   由云南国茶港实业有限公司承办的“千亿云茶”产业高峰论坛现场

   “计划未来3到5年,国茶港交易额达到300亿至500亿元,它将成为云茶普洱茶地标性建筑,助力云南实现千亿茶产业发展目标,并对云茶普洱茶文化传播、云茶行业规范发展、云南高原特色农业发展路径建设等方面具有重要意义。”张金炉表示。

    念茶经、唱茶歌、说茶话。一批浙商正在与云南创业者一道,在云岭大地上把握时代的脉搏,勇于做改革的实践者,努力开拓创新,书写“房地产+普洱茶”的新篇章。【段晓瑞 /文  李关富/图】

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